BT 知识点:组织的三种常见结构及优劣对比

BT 里组织结构是高频考点,这里帮你快速理清三种最常见的结构。

一、职能式结构(Functional)
按职能分部门(财务、营销、生产)。
优点:专业化程度高、规模经济。
缺点:部门间沟通慢、各扫门前雪。

二、分部式结构(Divisional)
按产品、地区或客户分部。
优点:责任清晰、反应快、便于考核各分部业绩。
缺点:资源可能重复、分部各自为政。

三、矩阵式结构(Matrix)
员工同时向职能经理和项目经理汇报。
优点:灵活、促进跨部门协作。
缺点:双重汇报易产生权责冲突。

易错提醒:矩阵式的最大问题就是"双头领导"导致的冲突,考试常考它的缺点。

练习:一家公司按不同地区分别设立团队,各团队自负盈亏,这属于哪种结构?
答案:分部式(按地区划分)。